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NEUTRALES SOLUTION MANAGEMENT

Ihr ERP-System unterstützt Sie nur bedingt – Unser Ansatz: ihre getätigte Investition bleibt, wir verbessern Ihre Prozesskennzahlen deutlich durch innovative Lösungsansätze

Aus den Erfahrungen der letzten Jahrzehnte bei der Einführung unterschiedlicher Unternehmenslösungen in Industrieunternehmen, und den daraus abgeleiteten Methoden der Einführung solcher Business-Software-Systeme, sowie mit Hilfe von Prozessdesignermethoden und Analysewerkzeugen zeigen wir Ihnen als Kunde Lösungen auf, wie Sie mit Ihrer bestehenden Unternehmenssoftware eine für Sie passende Lösung generieren können, die Sie optimal bei der Abwicklung Ihrer Geschäftsprozesse unterstützt, so dass Ihre Leistungsfähigkeit erhöht wird und Ihre Gesamtkosten vermindert werden.

Die Fokusierung erfolgt dabei auf die nutzbringende Einführung Ihrer bestehenden Softwarelösungen oder einer neuen Softwarelösung, unabhängig davon ob es sich um eine integrierte Lösung handelt oder um mehrere Insellösungen, die teilweise oder nicht miteinander vernetzt sind.

 

Was können wir für Sie tun? 

  • Principial consulting – Wir generieren für unsere Kunden „prinzipielle Lösungen“ aus dem Verständnis zu den Prozessen heraus. Basis dessen ist die, von uns über Jahre und Jahrzehnte erworbene Lösungskompetenz. Mit dieser Lösungskompetenz werden fundierte Vorschläge erarbeitet, welche Probleme wie gelöst werden können und welches Potenzial zur Verbesserung der Geschäftsabwicklung wie ausgeschöpft werden kann. Hierzu gehört vor allem die Überführung von Prozess know-how  in Lösungen zur Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen.
  • Projektmanagement – Wir definieren und erledigen Aufgaben zur Umsetzung von Lösungen mit dem Ziel der Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen. Jede Aufgabe wird mit Verantwortlichkeiten und Erledigungsterminen versehen. Eine systematische Aufgabenverteilung und Verfolgung von Aufgabenrückmeldung ist ein wichtiger Bestandteil für das Gelingen dieser Projekte. So werden die Vorschläge und Pläne zur Optimierung der Geschäftsabwicklung in die Tat umgesetzt.

 

Unsere Vorgehensweise:

Durch Einsatz von Analysewerkzeugen, zur Visualisierung der Geschäftsabwicklung von Unternehmen versetzen wir uns, und Ihre Mitarbeiter in die Lage die Eigenheiten der Geschäftsprozesse so zu verstehen, dass eine integrierte Unternehmenssoftware nutzbringend eingeführt werden kann, oder mehrere Insellösungen miteinander so vernetzt werden können, dass sie wie eine integrierte Unternehmenslösung die Geschäftabwicklung des Unternehmens optimal unterstützen. Aus dem Verständnis zu den Prozessen und den über Jahrzehnte gesammelten, abstrakten produktübergreifenden Lösungskompetenzen in Verbindung mit Unternehmenssoftware, entwickeln wir konkrete Lösungen, deren Umsetzung wir gemeinsam mit Ihnen als Kunde planen.

 

Ihr Nutzen?

  • Prozessorientierung schafft Transparenz
  • Prozessorientierung schafft eine solide und klare Arbeitsgrundlage für Entscheidungen
  • Steigerung der Produktivität und Senkung der Kosten ist ohne Optimierung der Geschäftsprozesse nicht möglich.
  • Wir erstellen mit unserem Wissen Fachkonzepte, die realisierbar sind und sich betriebswirtschaftlich rechnen.

 

 

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